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台股份召开2019年度管理体系内外审发现问题工作安排会

为进一步打牢管理基础、持续改进创新、实现积累突破,10月14日,茅台股份公司召开2019年度管理体系内外审发现问题工作安排会,审议讨论内外审报告、发现问题及整改建议

  为进一步打牢管理基础、持续改进创新、实现积累突破,10月14日,茅台股份公司召开2019年度管理体系内外审发现问题工作安排会,审议讨论内外审报告、发现问题及整改建议,安排部署下阶段工作。会议由集团公司副总经理万波主持,茅台股份公司总经理助理黄维参加会议。

1、会议现场

北京快乐8     会上,企业管理部代表公司汇报了2019年度管理体系内外审工作开展情况。各参会单位负责人围绕内外审报告、发现问题及整改建议,结合自身实际开展讨论,并及时提出整改意见建议。

北京快乐8 2、万波讲话

  万波表示,在茅台企业转型发展和迈向千亿目标的今天,公司管理的转型升级被提上了新的战略高度,集团党委将2020年确定为“基础建设年”,这是公司管理转型升级的重要节点和契机。为此,公司上下要立足大局,转变思想,提升体系管理认知高度和工作能力。当前要聚焦问题,整改闭环,推动管理水平提档升级,在这过程中各单位作为体系管理的重要组成部分,要加强学习、积累实践,培育体系管理专业人才,通过以点带面的方式,不断推进公司体系管理持续有效运行,全面提升茅台体系管理水平。

北京快乐8   万波要求,会后,企业管理部要按照会议精神和各单位意见建议,完善内外审报告、发现问题及整改建议清单,并以公司名义发布实施。涉及到问题和不足的责任单位,要抓好整改完善,未涉及到的单位要主动全面查摆自身管理漏洞和缺项,进一步夯实自身管理基础。各体系主管单位要加强监督指导,督促责任单位切实开展问题整改,企业管理部、督查办公室等督办单位,要认真开展跟踪验证和督查督办工作,确保问题及时、有效、高质量的整改闭环。

  各车间、部门及子公司主要负责人参会。

  
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编辑:平平   文章来源:酒水招商网   发布时间:[2019-10-15]
茅台酒
  • 公司名称:贵州茅台酒厂有限责任公司
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  • 公司地址:贵州省仁怀市
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